Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects
Promo
Terlaris
Judul: Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects
Penulis: Antonio Nieto-Rodriguez
Penerbit: Harvard Business Review Press, 2021
Isi: 352 Halaman (7 MB)
Bahasa: Inggris
Format: Ebook PDF
Dalam Project Management Handbook HBR Anda akan menemukan:
- Segala sesuatu yang perlu Anda ketahui tentang manajemen proyek dalam bahasa praktis dan non-teknis.
- Taksonomi pasti mengenai jenis proyek, mulai dari peluncuran produk, transformasi digital, hingga megaproyek.
- Peta jalan untuk menjadi pemimpin proyek dan sponsor eksekutif yang efektif.
- Kerangka kerja proyek yang baru, sederhana, dan universal, Project Canvas, yang memecah proyek apa pun menjadi blok bangunan penting yang dapat dengan mudah dipahami oleh semua pemangku kepentingan proyek.
- Konsep orisinal dan studi kasus eksklusif dari organisasi sektor publik dan swasta di seluruh dunia.
Anda akan belajar:
- Bahasa umum bagi manajer proyek dan eksekutif untuk menjalankan proyek yang sukses di seluruh organisasi Anda.
- Kapan menggunakan metode agile, tradisional, atau hybrid dalam proyek Anda.
- Dua belas prinsip proyek yang sukses, termasuk tujuan, kelincahan, dan fokus pada hasil.
- Teknik untuk memilih dan memajukan proyek terbaik serta mengelola portofolio proyek yang strategis dan seimbang.
- Bagaimana proyek-proyek saat ini akan membantu mengatasi beberapa tren global yang paling mendesak, termasuk otomatisasi, keberlanjutan, keberagaman, dan manajemen krisis.
- Mengapa manajemen proyek perlu diciptakan kembali dan apa yang akan terjadi di masa depan.
Penulis: Antonio Nieto-Rodriguez
Penerbit: Harvard Business Review Press, 2021
Isi: 352 Halaman (7 MB)
Bahasa: Inggris
Format: Ebook PDF
Dalam Project Management Handbook HBR Anda akan menemukan:
- Segala sesuatu yang perlu Anda ketahui tentang manajemen proyek dalam bahasa praktis dan non-teknis.
- Taksonomi pasti mengenai jenis proyek, mulai dari peluncuran produk, transformasi digital, hingga megaproyek.
- Peta jalan untuk menjadi pemimpin proyek dan sponsor eksekutif yang efektif.
- Kerangka kerja proyek yang baru, sederhana, dan universal, Project Canvas, yang memecah proyek apa pun menjadi blok bangunan penting yang dapat dengan mudah dipahami oleh semua pemangku kepentingan proyek.
- Konsep orisinal dan studi kasus eksklusif dari organisasi sektor publik dan swasta di seluruh dunia.
Anda akan belajar:
- Bahasa umum bagi manajer proyek dan eksekutif untuk menjalankan proyek yang sukses di seluruh organisasi Anda.
- Kapan menggunakan metode agile, tradisional, atau hybrid dalam proyek Anda.
- Dua belas prinsip proyek yang sukses, termasuk tujuan, kelincahan, dan fokus pada hasil.
- Teknik untuk memilih dan memajukan proyek terbaik serta mengelola portofolio proyek yang strategis dan seimbang.
- Bagaimana proyek-proyek saat ini akan membantu mengatasi beberapa tren global yang paling mendesak, termasuk otomatisasi, keberlanjutan, keberagaman, dan manajemen krisis.
- Mengapa manajemen proyek perlu diciptakan kembali dan apa yang akan terjadi di masa depan.