ADKAR: A Model for Change in Business, Government and our Community
Promo
Judul: ADKAR: A Model for Change in Business, Government and our Community
Penulis: Jeffrey M. Hiatt
Penerbit: Prosci Research, 2006
6Isi: 146 Halaman (2 MB)
Bahasa: Inggris
Format: Ebook EPUB
Setelah lebih dari 14 tahun meneliti perubahan perusahaan, model ADKAR muncul sebagai pendekatan holistik yang menyatukan kumpulan pekerjaan manajemen perubahan menjadi model yang sederhana dan berorientasi pada hasil. Model ini menggabungkan semua aspek manajemen perubahan termasuk penilaian kesiapan, sponsorship, komunikasi, pembinaan, pelatihan, dan manajemen resistensi. Semua aktivitas ini ditempatkan dalam kerangka kerja yang berorientasi pada fase-fase yang diperlukan untuk mewujudkan perubahan dengan individu dan organisasi.
Perspektif ADKAR dapat membantu Anda mengembangkan "lensa baru" untuk mengamati dan memengaruhi perubahan. Anda mungkin bekerja untuk perubahan di sistem sekolah umum atau di dewan kota kecil. Anda mungkin mensponsori perubahan di departemen Anda di tempat kerja. Anda mungkin mengamati perubahan besar yang sedang diupayakan di tingkat pemerintahan tertinggi atau Anda mungkin memimpin inisiatif perubahan di seluruh perusahaan. Perspektif yang dimungkinkan oleh model ADKAR memungkinkan Anda melihat perubahan dengan cara baru. Anda dapat mulai melihat titik-titik hambatan dan memahami tuas yang dapat memajukan perubahan Anda. ADKAR memungkinkan Anda memahami mengapa beberapa perubahan berhasil sementara yang lain gagal. Yang terpenting, ADKAR dapat membantu perubahan Anda menjadi sukses. Berdasarkan penelitian terhadap lebih dari 2600 perusahaan dari 59 negara, ADKAR adalah cara yang sederhana dan holistik untuk mengelola perubahan.
Penulis: Jeffrey M. Hiatt
Penerbit: Prosci Research, 2006
6Isi: 146 Halaman (2 MB)
Bahasa: Inggris
Format: Ebook EPUB
Setelah lebih dari 14 tahun meneliti perubahan perusahaan, model ADKAR muncul sebagai pendekatan holistik yang menyatukan kumpulan pekerjaan manajemen perubahan menjadi model yang sederhana dan berorientasi pada hasil. Model ini menggabungkan semua aspek manajemen perubahan termasuk penilaian kesiapan, sponsorship, komunikasi, pembinaan, pelatihan, dan manajemen resistensi. Semua aktivitas ini ditempatkan dalam kerangka kerja yang berorientasi pada fase-fase yang diperlukan untuk mewujudkan perubahan dengan individu dan organisasi.
Perspektif ADKAR dapat membantu Anda mengembangkan "lensa baru" untuk mengamati dan memengaruhi perubahan. Anda mungkin bekerja untuk perubahan di sistem sekolah umum atau di dewan kota kecil. Anda mungkin mensponsori perubahan di departemen Anda di tempat kerja. Anda mungkin mengamati perubahan besar yang sedang diupayakan di tingkat pemerintahan tertinggi atau Anda mungkin memimpin inisiatif perubahan di seluruh perusahaan. Perspektif yang dimungkinkan oleh model ADKAR memungkinkan Anda melihat perubahan dengan cara baru. Anda dapat mulai melihat titik-titik hambatan dan memahami tuas yang dapat memajukan perubahan Anda. ADKAR memungkinkan Anda memahami mengapa beberapa perubahan berhasil sementara yang lain gagal. Yang terpenting, ADKAR dapat membantu perubahan Anda menjadi sukses. Berdasarkan penelitian terhadap lebih dari 2600 perusahaan dari 59 negara, ADKAR adalah cara yang sederhana dan holistik untuk mengelola perubahan.