The Cold Start Problem: How to Start and Scale Network Effects
Promo
Terlaris
Judul: The Cold Start Problem: How to Start and Scale Network Effects
Penulis: Andrew Chen
Penerbit: Harper Business, 2021
Bahasa: Inggris
Ukuran: 6 MB (400 Halaman)
Format: Ebook PDF
Meskipun perangkat lunak menjadi lebih mudah dibuat, meluncurkan dan meningkatkan skala produk dan layanan baru tetap sulit. Perusahaan rintisan menghadapi tantangan berat saat memasuki ekosistem teknologi, termasuk persaingan ketat, peniru, dan saluran pemasaran yang tidak efektif. Tim yang meluncurkan produk baru harus mempertimbangkan keuntungan dari "efek jaringan", di mana nilai suatu produk atau layanan meningkat seiring dengan semakin banyaknya pengguna yang menggunakannya. Apple, Google, Microsoft, dan raksasa teknologi lainnya memanfaatkan efek jaringan, dan sebagian besar produk teknologi menggabungkannya, baik itu aplikasi pengiriman pesan, alat kolaborasi tempat kerja, atau pasar. Efek jaringan menyediakan jalur bagi produk baru untuk menembus pasar, menarik pengguna baru melalui pertumbuhan viral dan promosi dari mulut ke mulut.
Namun, sebagian besar pengusaha tidak memiliki kosakata dan konteks untuk menggambarkannya—apalagi memahami prinsip dasar yang mendorong efek tersebut. Apa sebenarnya efek jaringan itu? Bagaimana tim menciptakan dan membangunnya ke dalam produk mereka? Bagaimana produk bersaing di pasar tempat setiap pemain memilikinya? Andrew Chen memanfaatkan pengalamannya dan wawancara dengan para CEO dan tim pendiri LinkedIn, Twitch, Zoom, Dropbox, Tinder, Uber, Airbnb, dan Pinterest untuk menawarkan wawasan unik dalam menjawab pertanyaan-pertanyaan ini. Chen juga memberikan kerangka kerja dan prinsip praktis yang dapat diterapkan di berbagai produk dan industri.
Masalah Cold Start mengungkap apa yang membuat jaringan yang unggul berkembang pesat, mengapa beberapa perusahaan rintisan gagal untuk berkembang pesat, dan, yang terpenting, mengapa produk yang menciptakan dan bersaing menggunakan efek jaringan sangat penting saat ini.
Penulis: Andrew Chen
Penerbit: Harper Business, 2021
Bahasa: Inggris
Ukuran: 6 MB (400 Halaman)
Format: Ebook PDF
Meskipun perangkat lunak menjadi lebih mudah dibuat, meluncurkan dan meningkatkan skala produk dan layanan baru tetap sulit. Perusahaan rintisan menghadapi tantangan berat saat memasuki ekosistem teknologi, termasuk persaingan ketat, peniru, dan saluran pemasaran yang tidak efektif. Tim yang meluncurkan produk baru harus mempertimbangkan keuntungan dari "efek jaringan", di mana nilai suatu produk atau layanan meningkat seiring dengan semakin banyaknya pengguna yang menggunakannya. Apple, Google, Microsoft, dan raksasa teknologi lainnya memanfaatkan efek jaringan, dan sebagian besar produk teknologi menggabungkannya, baik itu aplikasi pengiriman pesan, alat kolaborasi tempat kerja, atau pasar. Efek jaringan menyediakan jalur bagi produk baru untuk menembus pasar, menarik pengguna baru melalui pertumbuhan viral dan promosi dari mulut ke mulut.
Namun, sebagian besar pengusaha tidak memiliki kosakata dan konteks untuk menggambarkannya—apalagi memahami prinsip dasar yang mendorong efek tersebut. Apa sebenarnya efek jaringan itu? Bagaimana tim menciptakan dan membangunnya ke dalam produk mereka? Bagaimana produk bersaing di pasar tempat setiap pemain memilikinya? Andrew Chen memanfaatkan pengalamannya dan wawancara dengan para CEO dan tim pendiri LinkedIn, Twitch, Zoom, Dropbox, Tinder, Uber, Airbnb, dan Pinterest untuk menawarkan wawasan unik dalam menjawab pertanyaan-pertanyaan ini. Chen juga memberikan kerangka kerja dan prinsip praktis yang dapat diterapkan di berbagai produk dan industri.
Masalah Cold Start mengungkap apa yang membuat jaringan yang unggul berkembang pesat, mengapa beberapa perusahaan rintisan gagal untuk berkembang pesat, dan, yang terpenting, mengapa produk yang menciptakan dan bersaing menggunakan efek jaringan sangat penting saat ini.