Time-Driven Activity-Based Costing: A Simpler and More Powerful Path to Higher Profits
Promo
Judul: Time-Driven Activity-Based Costing: A Simpler and More Powerful Path to Higher Profits
Penulis: Robert S. Kaplan & Steven R. Anderson
Penerbit: Harvard Business Review Press, 2007
Bahasa: Inggris
Ukuran: 28 MB (288 Halaman)
Format: Ebook PDF
Di kelas, ABC tampak seperti cara yang hebat untuk mengelola sumber daya perusahaan. Namun, banyak eksekutif yang telah mencoba menerapkan ABC dalam skala besar di organisasi mereka merasa pendekatan tersebut membatasi dan membuat frustrasi. Mengapa? Survei karyawan yang digunakan perusahaan untuk memperkirakan sumber daya yang dibutuhkan untuk aktivitas bisnis terbukti terlalu memakan waktu, mahal, dan menjengkelkan bagi karyawan.
Buku ini menunjukkan kepada Anda cara menerapkan biaya berbasis aktivitas berdasarkan waktu (TDABC), cara yang lebih mudah dan lebih ampuh untuk menerapkan ABC. Kini Anda dapat memperkirakan secara langsung permintaan sumber daya yang dibebankan oleh setiap transaksi bisnis, produk, atau pelanggan. Manfaatnya? Anda menghabiskan lebih sedikit waktu dan uang untuk memperoleh dan memelihara data TDABC—dan lebih banyak waktu untuk mengatasi masalah yang terungkap dari TDABC, seperti proses yang tidak efisien, produk dan pelanggan yang tidak menguntungkan, dan kelebihan kapasitas. Penulis juga menunjukkan cara menggunakan TDABC untuk menghubungkan perencanaan strategis dengan penganggaran operasional, untuk meningkatkan proses uji tuntas untuk merger dan akuisisi, dan untuk mendukung aktivitas peningkatan berkelanjutan seperti manajemen ramping dan pembandingan.
Dalam menyajikan model mereka, penulis mendefinisikan dua pertanyaan yang diperlukan untuk membangun TDABC:
1) Berapa biaya per unit waktu untuk menyediakan kapasitas sumber daya bagi setiap proses bisnis?
2) Berapa banyak kapasitas sumber daya (waktu) yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan bagi banyak transaksi, produk, dan pelanggan perusahaan?
Buku ini menunjukkan cara mengembangkan jawaban yang sederhana dan valid untuk kedua pertanyaan ini.
Kaplan dan Anderson mengilustrasikan pendekatan TDABC dengan banyak studi kasus, dalam berbagai latar, berdasarkan implementasi aktual.
Penulis: Robert S. Kaplan & Steven R. Anderson
Penerbit: Harvard Business Review Press, 2007
Bahasa: Inggris
Ukuran: 28 MB (288 Halaman)
Format: Ebook PDF
Di kelas, ABC tampak seperti cara yang hebat untuk mengelola sumber daya perusahaan. Namun, banyak eksekutif yang telah mencoba menerapkan ABC dalam skala besar di organisasi mereka merasa pendekatan tersebut membatasi dan membuat frustrasi. Mengapa? Survei karyawan yang digunakan perusahaan untuk memperkirakan sumber daya yang dibutuhkan untuk aktivitas bisnis terbukti terlalu memakan waktu, mahal, dan menjengkelkan bagi karyawan.
Buku ini menunjukkan kepada Anda cara menerapkan biaya berbasis aktivitas berdasarkan waktu (TDABC), cara yang lebih mudah dan lebih ampuh untuk menerapkan ABC. Kini Anda dapat memperkirakan secara langsung permintaan sumber daya yang dibebankan oleh setiap transaksi bisnis, produk, atau pelanggan. Manfaatnya? Anda menghabiskan lebih sedikit waktu dan uang untuk memperoleh dan memelihara data TDABC—dan lebih banyak waktu untuk mengatasi masalah yang terungkap dari TDABC, seperti proses yang tidak efisien, produk dan pelanggan yang tidak menguntungkan, dan kelebihan kapasitas. Penulis juga menunjukkan cara menggunakan TDABC untuk menghubungkan perencanaan strategis dengan penganggaran operasional, untuk meningkatkan proses uji tuntas untuk merger dan akuisisi, dan untuk mendukung aktivitas peningkatan berkelanjutan seperti manajemen ramping dan pembandingan.
Dalam menyajikan model mereka, penulis mendefinisikan dua pertanyaan yang diperlukan untuk membangun TDABC:
1) Berapa biaya per unit waktu untuk menyediakan kapasitas sumber daya bagi setiap proses bisnis?
2) Berapa banyak kapasitas sumber daya (waktu) yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan bagi banyak transaksi, produk, dan pelanggan perusahaan?
Buku ini menunjukkan cara mengembangkan jawaban yang sederhana dan valid untuk kedua pertanyaan ini.
Kaplan dan Anderson mengilustrasikan pendekatan TDABC dengan banyak studi kasus, dalam berbagai latar, berdasarkan implementasi aktual.