Seeing What Others Don't: The Remarkable Ways We Gain Insights
Promo
Rp 10.000
Judul: Seeing What Others Don't: The Remarkable Ways We Gain Insights
Penulis: Gary A. Klein
Penerbit: PublicAffairs, 1972
Isi: 306 Halaman (1 MB)
Bahasa: Inggris
Format: Ebook PDF
Wawasan—seperti pemahaman Darwin tentang cara kerja evolusi sebenarnya, dan penemuan terobosan Watson dan Crick tentang struktur DNA—dapat mengubah dunia. Kita juga membutuhkan wawasan tentang hal-hal sehari-hari yang membuat kita frustrasi dan bingung sehingga kita dapat lebih efektif memecahkan masalah dan menyelesaikan pekerjaan. Namun kita hanya sedikit mengetahui kapan, mengapa, atau bagaimana wawasan terbentuk—atau apa yang menghambatnya. Dalam buku Seeing What Others Don't, psikolog kognitif terkenal Gary Klein mengungkap misteri tersebut.
Klein adalah pengamat yang jeli terhadap orang-orang dalam lingkungan alami mereka—ilmuwan, pebisnis, petugas pemadam kebakaran, polisi, tentara, anggota keluarga, teman, dan dirinya sendiri—dan menggunakan berbagai macam cerita yang luar biasa untuk menjelaskan penelitiannya tentang apa itu wawasan dan bagaimana wawasan itu terjadi. Misalnya, apa yang memungkinkan Harry Markopolos untuk mengungkap Bernie Madoff? Bagaimana Dr. Michael Gottlieb menghubungkan berbagai pasien yang memungkinkannya menerbitkan pengumuman pertama tentang epidemi AIDS? Apa yang dilihat Laksamana Yamamoto (dan apa yang dilewatkan Amerika) dalam serangan Inggris tahun 1940 terhadap armada Italia yang memungkinkannya mengembangkan strategi serangan di Pearl Harbor? Bagaimana seorang "petugas pemadam kebakaran hutan" melihat bahwa menyalakan api lain akan menyelamatkan nyawanya, sementara mereka yang mengabaikan wawasannya binasa? Bagaimana Martin Chalfie menemukan ide bernilai jutaan dolar (dan Hadiah Nobel) untuk senter alami yang memungkinkan para peneliti untuk melihat ke dalam organisme hidup untuk mengamati proses biologis yang sedang berlangsung?
Klein juga menganalisis hambatan terhadap wawasan, seperti ketika organisasi mengklaim menghargai kreativitas karyawan dan mendorong terobosan tetapi pada kenyataannya memblokir ide-ide yang disruptif dan memprioritaskan penghindaran kesalahan. Atau ketika sistem teknologi informasi "bodoh sejak awal" dan memblokir potensi penemuan.
Baik secara ilmiah canggih maupun menyenangkan untuk dibaca, Seeing What Others Don't menunjukkan bahwa wawasan bukanlah sekadar momen "eureka!" tetapi cara pemahaman yang sepenuhnya baru.
Penulis: Gary A. Klein
Penerbit: PublicAffairs, 1972
Isi: 306 Halaman (1 MB)
Bahasa: Inggris
Format: Ebook PDF
Wawasan—seperti pemahaman Darwin tentang cara kerja evolusi sebenarnya, dan penemuan terobosan Watson dan Crick tentang struktur DNA—dapat mengubah dunia. Kita juga membutuhkan wawasan tentang hal-hal sehari-hari yang membuat kita frustrasi dan bingung sehingga kita dapat lebih efektif memecahkan masalah dan menyelesaikan pekerjaan. Namun kita hanya sedikit mengetahui kapan, mengapa, atau bagaimana wawasan terbentuk—atau apa yang menghambatnya. Dalam buku Seeing What Others Don't, psikolog kognitif terkenal Gary Klein mengungkap misteri tersebut.
Klein adalah pengamat yang jeli terhadap orang-orang dalam lingkungan alami mereka—ilmuwan, pebisnis, petugas pemadam kebakaran, polisi, tentara, anggota keluarga, teman, dan dirinya sendiri—dan menggunakan berbagai macam cerita yang luar biasa untuk menjelaskan penelitiannya tentang apa itu wawasan dan bagaimana wawasan itu terjadi. Misalnya, apa yang memungkinkan Harry Markopolos untuk mengungkap Bernie Madoff? Bagaimana Dr. Michael Gottlieb menghubungkan berbagai pasien yang memungkinkannya menerbitkan pengumuman pertama tentang epidemi AIDS? Apa yang dilihat Laksamana Yamamoto (dan apa yang dilewatkan Amerika) dalam serangan Inggris tahun 1940 terhadap armada Italia yang memungkinkannya mengembangkan strategi serangan di Pearl Harbor? Bagaimana seorang "petugas pemadam kebakaran hutan" melihat bahwa menyalakan api lain akan menyelamatkan nyawanya, sementara mereka yang mengabaikan wawasannya binasa? Bagaimana Martin Chalfie menemukan ide bernilai jutaan dolar (dan Hadiah Nobel) untuk senter alami yang memungkinkan para peneliti untuk melihat ke dalam organisme hidup untuk mengamati proses biologis yang sedang berlangsung?
Klein juga menganalisis hambatan terhadap wawasan, seperti ketika organisasi mengklaim menghargai kreativitas karyawan dan mendorong terobosan tetapi pada kenyataannya memblokir ide-ide yang disruptif dan memprioritaskan penghindaran kesalahan. Atau ketika sistem teknologi informasi "bodoh sejak awal" dan memblokir potensi penemuan.
Baik secara ilmiah canggih maupun menyenangkan untuk dibaca, Seeing What Others Don't menunjukkan bahwa wawasan bukanlah sekadar momen "eureka!" tetapi cara pemahaman yang sepenuhnya baru.