Building Strong Brands
Promo
Judul: Building Strong Brands
Penulis: David A. Aaker
Penerbit: Free Press, 2011
Isi: 519 Halaman (2 MB)
Bahasa: Inggris
Format: Ebook EPUB
Seiring industri menjadi semakin kompetitif, jelas bahwa keterampilan membangun merek yang kuat dibutuhkan untuk bertahan dan berkembang. Dalam buku terobosan David Aaker, Managing Brand Equity, para manajer menemukan nilai sebuah merek sebagai aset strategis dan sumber utama keunggulan kompetitif perusahaan. Kini, dalam karya baru yang menarik ini, Aaker menggunakan studi kasus pembangunan merek nyata dari Saturn, General Electric, Kodak, Healthy Choice, McDonald's, dan lainnya untuk menunjukkan bagaimana merek yang kuat telah diciptakan dan dikelola.
Kesalahan umum para ahli strategi merek adalah berfokus pada atribut merek. Aaker menunjukkan bagaimana keluar dari zona nyaman dengan mempertimbangkan manfaat emosional dan ekspresif diri serta dengan memperkenalkan perspektif merek sebagai pribadi, merek sebagai organisasi, dan merek sebagai simbol. Konsep kembar identitas merek (citra merek yang ingin diciptakan atau dipertahankan oleh para ahli strategi merek) dan posisi merek (bagian dari identitas merek yang harus dikomunikasikan secara aktif) memainkan peran kunci dalam mengelola merek "di luar zona nyaman".
Kesalahan kedua adalah mengabaikan fakta bahwa merek-merek individual merupakan bagian dari sistem yang lebih besar yang terdiri dari banyak merek dan sub-merek yang saling terkait dan tumpang tindih. Aaker menunjukkan bagaimana mengelola "sistem merek" untuk mencapai kejelasan dan sinergi, beradaptasi dengan lingkungan yang berubah, dan memanfaatkan aset merek ke pasar dan produk baru.
Aaker juga membahas isu-isu manajemen praktis, memperkenalkan serangkaian ukuran ekuitas merek, yang disebut sepuluh ekuitas merek, untuk membantu mereka yang mengukur dan melacak ekuitas merek di berbagai produk dan pasar. Ia menyajikan dan menganalisis bentuk-bentuk organisasi yang memelihara merek yang responsif terhadap tantangan merek yang terkoordinasi di berbagai pasar, produk, peran, dan konteks. Tekanan organisasi yang berpotensi merusak untuk mengubah identitas dan posisi merek juga dibahas.
Karena para eksekutif di berbagai industri berupaya mencegah produk dan layanan mereka menjadi komoditas, mereka kembali berkomitmen pada merek sebagai fondasi strategi bisnis. Karya baru ini akan menjadi bacaan penting bagi mereka yang siap menghadapi tantangan.
Penulis: David A. Aaker
Penerbit: Free Press, 2011
Isi: 519 Halaman (2 MB)
Bahasa: Inggris
Format: Ebook EPUB
Seiring industri menjadi semakin kompetitif, jelas bahwa keterampilan membangun merek yang kuat dibutuhkan untuk bertahan dan berkembang. Dalam buku terobosan David Aaker, Managing Brand Equity, para manajer menemukan nilai sebuah merek sebagai aset strategis dan sumber utama keunggulan kompetitif perusahaan. Kini, dalam karya baru yang menarik ini, Aaker menggunakan studi kasus pembangunan merek nyata dari Saturn, General Electric, Kodak, Healthy Choice, McDonald's, dan lainnya untuk menunjukkan bagaimana merek yang kuat telah diciptakan dan dikelola.
Kesalahan umum para ahli strategi merek adalah berfokus pada atribut merek. Aaker menunjukkan bagaimana keluar dari zona nyaman dengan mempertimbangkan manfaat emosional dan ekspresif diri serta dengan memperkenalkan perspektif merek sebagai pribadi, merek sebagai organisasi, dan merek sebagai simbol. Konsep kembar identitas merek (citra merek yang ingin diciptakan atau dipertahankan oleh para ahli strategi merek) dan posisi merek (bagian dari identitas merek yang harus dikomunikasikan secara aktif) memainkan peran kunci dalam mengelola merek "di luar zona nyaman".
Kesalahan kedua adalah mengabaikan fakta bahwa merek-merek individual merupakan bagian dari sistem yang lebih besar yang terdiri dari banyak merek dan sub-merek yang saling terkait dan tumpang tindih. Aaker menunjukkan bagaimana mengelola "sistem merek" untuk mencapai kejelasan dan sinergi, beradaptasi dengan lingkungan yang berubah, dan memanfaatkan aset merek ke pasar dan produk baru.
Aaker juga membahas isu-isu manajemen praktis, memperkenalkan serangkaian ukuran ekuitas merek, yang disebut sepuluh ekuitas merek, untuk membantu mereka yang mengukur dan melacak ekuitas merek di berbagai produk dan pasar. Ia menyajikan dan menganalisis bentuk-bentuk organisasi yang memelihara merek yang responsif terhadap tantangan merek yang terkoordinasi di berbagai pasar, produk, peran, dan konteks. Tekanan organisasi yang berpotensi merusak untuk mengubah identitas dan posisi merek juga dibahas.
Karena para eksekutif di berbagai industri berupaya mencegah produk dan layanan mereka menjadi komoditas, mereka kembali berkomitmen pada merek sebagai fondasi strategi bisnis. Karya baru ini akan menjadi bacaan penting bagi mereka yang siap menghadapi tantangan.